HR-консалтинг для компаний

Найм и HR-процессы
под задачи вашего бизнеса.

Помогаю разобраться, где тормозит подбор, как организовать команду и с чего начать выстраивание HR-функции.

Обсудить проект

Объем работ, сроки и стоимость — по индивидуальному согласованию.

Три направления работы

01

Аналитика отдела подбора

Если вакансии долго открыты, цифры не объясняют происходящее, а команда работает на пределе.

  • Разбор этапов воронки, сроков и причин потерь кандидатов.
  • Анализ нагрузки и взаимодействия с нанимающими руководителями.
  • Приоритеты изменений и показатели для проверки результата.
02

Выстраивание команды подбора

Если команда растет, роли пересекаются, а качество процесса зависит от конкретного человека.

  • Роли, ответственность и распределение задач.
  • Процесс работы с заявкой, обратной связью и интервью.
  • Подход к управлению, развитию и оценке качества работы.
03

Внедрение HR-функции

Если бизнес вырос, а работа с людьми осталась набором отдельных задач.

  • Диагностика потребностей бизнеса и текущих процессов.
  • Приоритеты: подбор, адаптация, развитие и взаимодействие с руководителями.
  • План внедрения, роли и последовательность изменений.
↗

Сначала задача,
потом объем проекта

Не каждый вопрос требует большого внедрения. На первой беседе определим проблему, доступные данные, участников и ожидаемый результат. После этого согласуем состав работ и цену.

Как строится проект

01

Контекст и диагностика

Обсуждаем цели бизнеса, ограничения, текущий процесс и доступные данные.

02

Согласованный план

Фиксируем задачи, результат, границы проекта, участников, сроки и стоимость.

03

Работа и передача результата

Разбираем процессы, готовим решения и согласуем, как команда будет применять изменения.

Ася Кабаргина

Опыт HR,
подбора и обучения

12 лет в HR, сооснователь рекрутингового агентства A&J agency. Сейчас я редактор ReloHub — международного медиа про удаленку и зарплаты.

В моем опыте — преподавание и обучение рекрутеров, работа на пересечении HR, IT и менеджмента. Помогаю связать рабочие процессы команды с задачами бизнеса.

Посмотреть выступления ↗

Обсудим вашу задачу?

Напишите, чем занимается компания, как сейчас устроена HR-функция и что хотите изменить. Для первого обсуждения достаточно общего описания — без персональных данных сотрудников и кандидатов.

Записаться на бесплатную диагностику

Диагностика бесплатная и не обязывает покупать консультацию или аудит.